中建三局西北公司基础设施分公司:十年奋进路 筑梦新征程

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  • 发布时间:2024-07-09
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  时间属于奋进者,历史属于奋进者。
  回望十年之前的2014年7月,中建三局西北公司基础设施分公司(以下简称:基础设施分公司)正式成立。
  十年间,基础设施分公司一步一个台阶,一载一次跨越:从手头仅有3个在建项目,到业务以西安为中心,辐射西北4省13市;从仅有20多名管理人员,到聚揽600多名专业人才;从资金负存量开始,到年完成营收近50亿元……主动服务和融入国家战略,深度参与并见证城市基础设施建设发展,为西安乃至西北地区基础设施建设贡献着央企力量、彰显着央企担当。    

 

  聚焦主责主业:从“无”到“有”的突破 
  2014年7月8日,承载着三局转型升级期望,带着公司“成为全司基础设施业务发展引领者、规模产出者和品牌缔造者”的寄托,基础设施分公司应运而生。创业之初,这个从“房建”转型到“基础”的团队,由于规模小、底子薄、人才和资源匮乏等现实问题,面临着前所未有的生存压力。
  破局,势在必行。在经过对内整合资源,对外梳理分析重点基建项目信息,不断审时度势找准市场切入口后,基础设施分公司率先在银川、陕北打开了市场。
  2015年4月,还是行业“新兵”的基础设施分公司远征银川,承建了中阿经济论坛献礼工程、三局唯一沙漠公路项目——银川通航产业园道路工程。在这里,项目团队跑步进场,披沙而战,用青春和汗水,在荒凉的沙漠上浇灌出别致的春意,100天顺利完成5.5公里长的5条沙漠道路施工,更让11名“新兵蛋子”在这个项目蜕变成为了“尖子兵”。
  紧接着,基础设施分公司一鼓作气,在陕北相继承接了延安桥沟道路项目、烟洞沟隧道等4个项目。这些项目体量虽不大,但为分公司锻炼培养了一批基础设施专业人才。
  不断顺应潮流,拥抱改革,创新发展,这是基础设施分公司一路走来的真实写照。随着国家基础设施投资加快,基础设施分公司在项目承接上也是“春色满园”。

  2016年,基础设施分公司一举中标西安市新兴南路项目,合同额超10亿元,刷新了分公司单个项目合同纪录。2017年,中标分公司首个管廊项目——西安市综合管廊。2018年,首次进入地铁领域,承接西安地铁14号线项目。乘着“十四运”东风,分公司多个“第一”紧随其后,承建公司首座跨河大桥——香槐六路跨灞河桥、首个以EPC模式中标的世博园停车场项目、会展中心外围提升改善道路项目……

  随着全运会结束,分公司又“走出去”发展,首个电厂——延安电厂项目、首个光伏——澄城光伏项目、首个高速——安岚高速项目,首个高铁——西成铁路项目接连落地。至此,分公司持续深化基础设施领域专业能力,在多个专业领域开花结果,不断塑强了拳头产品支撑的发展之路。
  务实创新发展:从“有”到“优”的蝶变 
  没有拳头产品,就没有核心竞争力。十年来,基础设施分公司始终秉持“没有三局干不好的活”的信念,以过硬的现场拓展出广阔的市场,进一步打响扮靓三局基建品牌。
  在新兴南路项目建设过程中,分公司成立指挥部统筹推进项目征拆履约等工作,并将机关搬迁至项目合署办公,确保项目高标准履约,按期完成建设任务的同时,公司首个高架桥省级文明施工暨扬尘治理现场观摩会在这里举办,公司首本《对外协调工作手册》在这里定稿……
  在西成铁路项目建设过程中,项目积极锻造新质生产力,创新使用焊接机器人、三维激光扫描仪、智能台车、工厂化生产线、隧联网等技术,保障项目安全绿色施工。
  基础设施分公司坚持以大型基础设施项目为载体,不断探究新工艺、新方法,不断提升高标准履约能力。地铁14号线项目创造了西安地铁拆除负环用时最快等“四项第一”;香槐六路跨灞河桥,主跨达120米,为全国钢桁梁桥最大跨度;灞河元朔大桥,为世界最宽空间自锚式悬索桥,单个索鞍重达250吨,索鞍加工、安装难度也为国内之最。

  以西安地铁14号线、8号线、16号线、5号线等地铁项目建设为平台,打造形成轨道交通产品线;以灞河元朔大桥、新兴南路、水流路跨灞河桥等一批省市重点工程为窗口,升级形成市政路桥产品线;以大唐延安电厂、榆能榆横电厂等工程为基础,丰富形成能源发电产品线;以灞河绿道、灞河右岸景观带等一批工程为载体,有效形成园林绿化产品线;依托渭阳九路保障房、渭河车辆段保障房、雁鸣湖站保障房等项目,聚力形成保障房产品线;围绕安岚高速、西成铁路等国家重大项目,逐步形成大基建产品线。同时,风电光伏等新兴业务领域多点开花,分公司基础设施业务驶向蓝海。
     激活内生动力:从“优”到“精”的赓续 
  人才是第一资源。基础设施分公司坚持高质量发展与人才全面成长的“双向奔赴”,吸引集聚一大批来自五湖四海的成熟人才,不断塑强了企业发展新动能、新优势。
  由于基础设施类项目具有现场管理框架差异大、专业互通程度低、项目类型连续性差等特征,分公司在培养“一专多能”的复合型人才的同时,充分盘活人力资源,对低产值、零产值项目实行“节能低耗”式管理,充分释放人力资源向高产出项目转移,建立用活人才库及人才池机制,让能上能下、能进能出的导向更鲜明;持续优化顶层设计,做好人才队伍“选育管用”的全链条管理。目前,分公司拥有中高级职称163人,一级建造师108人,各类专家40余人。  
  心在一起,才是团队。在聚力追梦征程中,基础设施分公司传承红色基因、争先文化,并结合实际开展独具基础特色的职工喜乐会、基础“好声音”

“务虚会”“每周一星”评选等活动,逐步形成了全员共同塑造文化、传播文化的生动局面,让争先文化成为了企业改革发展的“硬支撑”。
  基础设施分公司关爱基层员工身心健康,关心保障员工休假权益,将集体生日、家属慰问、文体赛事等活动办得贴心、暖心;组织劳动竞赛、技术比武,推进职工创新工作室成果转化,在提升员工自我价值过程中推动企业发展。
  分公司结合实际深化创建“基础零距离,建证凝聚力”党建品牌,推动党建与业务工作双融互促发展。不断完善志愿服务,成立“建证·星火志愿者服务队”,在助学帮困、志愿服务、环境保护等公益活动中用实际行动诠释社会责任。

  回首这一路拓新的创业、兴业经历,基础设施分公司党委书记、总经理王招兵感慨道,基础设施分公司是一个优秀的团队,基础人是敢闯敢干的一群人,10年来基础设施分公司人数增了24倍,营收增长了140倍,这就是最好的证明。
  回望过往,倍感荣耀,遥望前程,唯有奋斗。
  站在新的起点,基础设施分公司将一如既往,把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,讲政治、抓经济,深化改革发展,培育新质生产力,在“一带一路”沿线重点城市中踔厉奋发、勇毅前行,不断为西北区域城市发展提供三局力量!

 

                                                                                                                                                  作者:龚伟芳 谭水才

 

 

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